Thư viện Mẫu Prompt AI Thực Chiến & Công cụ Tạo Câu Lệnh Chuẩn (2026)
Thiết lập nhanh câu lệnh chuẩn 5 thành phần (Vai trò · Nhiệm vụ · Bối cảnh · Định dạng · Ràng buộc kiểm chứng) hoặc sao chép 1 chạm bộ mẫu Prompt tiếng Việt đã kiểm duyệt cho từng nghiệp vụ. Luôn thay nội dung trong [ngoặc vuông] bằng dữ liệu công việc của bạn và kiểm chứng đầu ra trước khi sử dụng.
Trình tạo Prompt 5 thành phần (Prompt Builder)
Chọn thông số bên dưới để tự động lắp ghép câu lệnh hoàn chỉnh, có sẵn rào chắn chống ảo giác AI (Anti-Hallucination Guardrails).
Đóng vai Chuyên gia Chiến lược & Quản trị Vận hành với 10 năm kinh nghiệm thực chiến.
Mục tiêu: Giúp tôi thực hiện [Nhập nhiệm vụ cụ thể của bạn] một cách bài bản và sát thực tế nhất.
Bối cảnh & Dữ liệu đầu vào: [Nhập bối cảnh công việc, đối tượng mục tiêu và dữ liệu hiện có].
Định dạng đầu ra: Trình bày dưới dạng Bảng đối chiếu chi tiết kèm khuyến nghị hành động từng bước.
Ràng buộc kiểm chứng (AI Mindset):
- Không sử dụng văn phong sáo rỗng; đi thẳng vào giải pháp thực chất.
- Tuyệt đối không tự bịa đặt số liệu hoặc nguồn trích dẫn; nếu thông tin chưa chắc chắn, hãy ghi rõ [Cần kiểm chứng thực tế].
- Nếu dữ liệu đầu vào của tôi còn thiếu, hãy đặt 3 câu hỏi làm rõ trước khi trả lời.
Thư viện mẫu Prompt theo nghiệp vụ
71 mẫu câu lệnh thực chiến. Lọc theo nhóm nghiệp vụ hoặc gõ từ khóa (có thể gõ không dấu) để tìm nhanh mẫu câu lệnh, rồi sao chép hoặc mở trực tiếp trong ChatGPT / Claude.
Viết & Tối ưu Prompt#PROMPT-01
Khung 5 Thành Phần Viết Prompt ChatGPT Chuẩn Xác
Đóng vai [Chuyên gia/Vai trò cụ thể với 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực...].
Mục tiêu: Giúp tôi thực hiện [Nhiệm vụ cụ thể] nhằm đạt được [Kết quả mong muốn].
Bối cảnh đầu vào:
- Đối tượng người đọc/khách hàng: [Mô tả đối tượng]
- Dữ liệu hiện có: [Dán dữ liệu hoặc thông tin nền]
Định dạng đầu ra: Trình bày dưới dạng [Bảng so sánh / Quy trình từng bước / Báo cáo ngắn] gồm các mục rõ ràng.
Ràng buộc bắt buộc: Không dùng từ ngữ sáo rỗng; không tự bịa số liệu; nếu thiếu thông tin hãy hỏi lại tôi 3 câu hỏi làm rõ trước khi thực hiện.
Kỹ Thuật Few-Shot Prompting (Dạy AI Theo Mẫu Có Sẵn)
Hãy phân tích phong cách, cấu trúc và giọng văn của 2 ví dụ mẫu dưới đây:
[Ví dụ mẫu 1]: "..."
[Ví dụ mẫu 2]: "..."
Dựa trên chính xác cấu trúc và tông giọng của 2 ví dụ trên (không sao chép từ ngữ), hãy viết một bản mới cho chủ đề: [Chủ đề/Sản phẩm của bạn]. Giữ độ dài khoảng [Số từ] và tuyệt đối tránh văn phong dịch máy.
Kỹ Thuật Chain-of-Thought (Ép AI Suy Luận Từng Bước)
Trước khi đưa ra kết luận cuối cùng cho bài toán/tình huống: [Mô tả vấn đề cần giải quyết], hãy suy luận từng bước một (Step-by-step):
1. Xác định các biến số cốt lõi và ràng buộc hiện có.
2. Liệt kê 3 phương án khả thi kèm ưu/nhược điểm và rủi ro tiềm ẩn của từng phương án.
3. Kiểm tra các giả định có thể sai (Devil's Advocate).
4. Đề xuất phương án tối ưu nhất và kế hoạch hành động cụ thể.
Prompt Tự Kiểm Tra Lỗi Logic & Văn Phong Tiếng Việt
Đóng vai Tổng biên tập khó tính. Hãy rà soát văn bản dưới đây theo 4 tiêu chí:
1. Lỗi logic, lập luận mâu thuẫn hoặc thiếu dẫn chứng.
2. Các câu văn mang "mùi AI" (sáo rỗng, lặp cấu trúc "Không chỉ... mà còn...", từ ngữ dịch máy).
3. Độ rõ ràng, súc tích và tính hành động.
4. Viết lại phiên bản đã biên tập hoàn chỉnh, tự nhiên, sắc sảo theo văn phong tiếng Việt chuyên nghiệp.
[Dán văn bản cần biên tập tại đây]
Hãy giúp tôi soạn một email công sở gửi cho [Người nhận: Sếp / Khách hàng / Đối tác] về việc [Mục đích chính của email].
Thông tin cốt lõi cần truyền đạt:
- [Ý chính 1 / Số liệu / Tiến độ]
- [Ý chính 2 / Đề xuất giải pháp]
- [Hành động cần người nhận phản hồi & Thời hạn]
Yêu cầu: Tạo 3 tiêu đề email (Subject Line) rõ ràng, dễ mở; nội dung ngắn gọn dưới 200 từ, lịch sự, đi thẳng vào trọng tâm.
Viết Báo Cáo Công Việc Tuần / Tháng Theo Cấu Trúc Executive Summary
Dựa trên danh sách các đầu việc và số liệu thô tôi đã làm trong [Tuần/Tháng] dưới đây:
[Dán ghi chú công việc & số liệu]
Hãy chuyển thành bản Báo cáo Công việc chuẩn quản trị gồm 4 phần:
1. Tóm tắt điều hành (Executive Summary - 3 dòng nổi bật nhất).
2. Kết quả đạt được so với mục tiêu (kèm bảng chỉ số KPI).
3. Điểm nghẽn / Rủi ro phát sinh và hướng xử lý đề xuất.
4. Kế hoạch trọng tâm cho kỳ tiếp theo.
Tóm Tắt Cuộc Họp & Trích Xuất Bảng Giao Việc (Action Items)
Dưới đây là nội dung ghi chép/biên bản thô của cuộc họp về [Chủ đề cuộc họp]:
[Dán nội dung ghi chép hoặc transcript cuộc họp]
Hãy tổng hợp thành Biên bản họp ngắn gọn gồm:
1. Các quyết định quan trọng đã chốt.
2. Các vấn đề còn bỏ ngỏ cần thảo luận tiếp.
3. Bảng Action Items chi tiết gồm 4 cột: [Đầu việc cụ thể] | [Người phụ trách] | [Deadline] | [Tiêu chí hoàn thành].
Đóng vai Chuyên gia Vận hành (Operations Manager). Hãy thiết kế Quy trình thao tác chuẩn (SOP) cho nghiệp vụ: [Tên quy trình, ví dụ: Quy trình xử lý khiếu nại khách hàng / Quy trình xuất bản nội dung].
Bối cảnh đội nhóm: [Quy mô nhân sự, công cụ đang dùng].
Cấu trúc SOP bắt buộc:
1. Mục đích & Phạm vi áp dụng.
2. Điều kiện tiên quyết & Công cụ cần chuẩn bị.
3. Quy trình thực hiện từng bước (Step-by-step kèm người chịu trách nhiệm).
4. Checklist kiểm tra chất lượng (QA) & Xử lý ngoại lệ.
Viết Công Thức Excel / Google Sheets & Giải Thích Từng Bước
Tôi đang làm việc trên [Excel 365 / Google Sheets].
Cấu trúc bảng dữ liệu của tôi như sau:
- Cột A: [Mô tả cột A, ví dụ: Mã đơn hàng]
- Cột B: [Mô tả cột B, ví dụ: Ngày bán]
- Cột C: [Mô tả cột C, ví dụ: Doanh thu]
Mục tiêu: Tôi cần công thức để [Mô tả kết quả cần tính hoặc lọc].
Yêu cầu: Cung cấp công thức chính xác nhất, giải thích ngắn gọn cơ chế hoạt động của từng hàm và cách bẫy lỗi (#N/A, #VALUE!) bằng IFERROR.
Phân Tích Bảng Số Liệu Tài Chính & Tìm Điểm Bất Thường
Đóng vai Chuyên gia Phân tích Tài chính (Financial Analyst). Dưới đây là dữ liệu doanh thu và chi phí của [Tên dự án/bộ phận] trong [Khoảng thời gian]:
[Dán bảng số liệu đã ẩn thông tin mật]
Hãy thực hiện:
1. Phân tích xu hướng biến động chính (Tăng/giảm theo kỳ và tỷ trọng từng khoản mục).
2. Chỉ ra 3 điểm bất thường hoặc chi phí đang vượt ngưỡng an toàn.
3. Đề xuất 3 hành động tối ưu biên lợi nhuận kèm lưu ý các số liệu tôi cần kiểm tra chéo lại trên sổ kế toán gốc.
Lập Kế Hoạch Ngân Sách & Tài Chính Cá Nhân An Toàn
Hãy giúp tôi thiết kế bảng phân bổ ngân sách cá nhân hàng tháng dựa trên thông tin tổng quát sau (tôi không cung cấp số tài khoản hay thông tin định danh):
- Tổng thu nhập ròng hàng tháng: [Số tiền]
- Chi phí cố định bắt buộc (nhà ở, ăn uống, đi lại): [Số tiền]
- Mục tiêu tài chính trong [Số tháng/năm] tới: [Ví dụ: Tạo quỹ dự phòng 6 tháng / Tiết kiệm mua nhà].
Hãy lập bảng phân bổ chi tiết theo từng danh mục, đề xuất cách cắt giảm lãng phí hợp lý và kế hoạch theo dõi chi tiêu hàng tuần.
Nghiên Cứu Thị Trường & Phân Tích Đối Thủ Cạnh Tranh
Đóng vai Chuyên gia Chiến lược Marketing. Tôi đang chuẩn bị triển khai sản phẩm/dịch vụ: [Mô tả sản phẩm & phân khúc giá] tại thị trường [Việt Nam / Khu vực].
Đối tượng khách hàng mục tiêu: [Mô tả chân dung khách hàng].
Hãy lập bảng phân tích gồm:
1. 5 Nỗi đau (Pain Points) thực tế nhất của nhóm khách hàng này và rào cản khiến họ ngần ngại mua hàng.
2. Ma trận so sánh điểm mạnh/yếu giữa giải pháp của tôi với các lựa chọn thay thế trên thị trường.
3. 3 Góc tiếp cận thông điệp (Messaging Angles) khác biệt để thu hút khách hàng.
Lập Dàn Ý & Viết Bài Chuẩn SEO Thực Chiến Không Rập Khuôn
Hãy thiết kế cấu trúc bài viết chuyên sâu chuẩn SEO & AEO cho từ khóa trọng tâm: "[Từ khóa chính]".
Đối tượng người đọc: [Mô tả người đọc & trình độ của họ].
Yêu cầu cấu trúc:
1. Đoạn trả lời trực tiếp (Direct Answer 50-60 từ) giải quyết ngay câu hỏi tìm kiếm.
2. Hệ thống thẻ H2, H3 đi sâu vào quy trình thực hành từng bước, ví dụ thực tế tại Việt Nam và bảng so sánh.
3. Chỉ rõ những phần nào tôi cần tự bổ sung trải nghiệm thực tế (E-E-A-T) và số liệu nội bộ để bài viết có giá trị độc bản.
Viết Kịch Bản Video Ngắn (TikTok, Reels, YouTube Shorts)
Hãy viết kịch bản video ngắn thời lượng [45 - 60 giây] về chủ đề: [Chủ đề video] dành cho kênh [TikTok/Reels/Shorts] hướng tới [Tệp khán giả].
Trình bày kịch bản thành bảng 3 cột: [Thời lượng (Giây)] | [Hình ảnh / Góc máy / Chữ trên màn hình] | [Lời thoại tự nhiên].
Yêu cầu: 3 giây đầu phải có Hook đánh trúng vấn đề thực tế; phần thân chia sẻ 3 bước ngắn gọn dễ làm theo; câu kết kêu gọi lưu video hoặc bình luận tự nhiên.
Thiết Kế Mô Tả Công Việc (JD) & Bộ Câu Hỏi Phỏng Vấn Theo Năng Lực
Đóng vai Chuyên gia Tuyển dụng Nhân sự (HRBP). Tôi cần tuyển vị trí [Tên vị trí, ví dụ: Performance Marketing / Kế toán tổng hợp] cấp bậc [Junior/Senior] cho công ty ngành [Ngành nghề].
Hãy giúp tôi:
1. Soạn bản Mô tả công việc (JD) rõ ràng, tập trung vào kết quả đầu ra mong đợi trong 90 ngày đầu tiên thay vì liệt kê chung chung.
2. Thiết kế 5 câu hỏi phỏng vấn hành vi (theo mô hình STAR) để kiểm tra năng lực thực tế của ứng viên kèm thang điểm đánh giá câu trả lời.
Xây Dựng Kịch Bản Tư Vấn Bán Hàng & Xử Lý Từ Chối (Sales)
Đóng vai Giám đốc Kinh doanh B2B/B2C. Sản phẩm của tôi là [Tên/Mô tả sản phẩm], giúp khách hàng giải quyết [Vấn đề chính] với mức giá [Khoảng giá].
Hãy xây dựng:
1. Kịch bản đặt câu hỏi khai thác nhu cầu khách hàng theo mô hình SPIN Selling.
2. Bảng xử lý 5 lời từ chối phổ biến nhất (ví dụ: "Giá cao quá", "Để anh/chị suy nghĩ thêm", "Bên anh đang dùng đối thủ X rồi") bằng thái độ đồng cảm, chuyên nghiệp và dẫn dắt bằng giá trị thực.
Tôi là Quản lý của bộ phận [Tên bộ phận] gồm [Số lượng] thành viên. Mục tiêu trọng tâm của công ty trong quý tới là: [Mục tiêu chính].
Hãy giúp tôi thiết kế:
1. 2 Mục tiêu (Objectives) và 3 Kết quả then chốt (Key Results - đo lường được bằng con số) theo chuẩn OKR.
2. Bảng phân rã KPI cá nhân cho từng vị trí trong nhóm, đảm bảo cân bằng giữa chỉ số số lượng và chỉ số chất lượng (tránh chạy theo số lượng ảo).
Tóm Tắt Sách, Báo Cáo Dài & File PDF Theo Mô Hình 80/20
Hãy đọc kỹ tài liệu/chương sách tôi cung cấp dưới đây và phân tích theo nguyên lý 80/20:
1. Luận điểm cốt lõi nhất của tác giả trong 3 câu ngắn gọn.
2. 5 Bài học hoặc số liệu đắt giá nhất (kèm trích dẫn chính xác vị trí/số trang trong tài liệu gốc).
3. Những điểm hạn chế hoặc bối cảnh cần lưu ý khi áp dụng tài liệu này vào thực tế tại Việt Nam.
4. Danh sách 3 việc cụ thể tôi có thể áp dụng ngay trong tuần này.
Lộ Trình Tự Học Kỹ Năng Mới Nhanh Gấp Đôi Với Phương Pháp Feynman
Tôi là người mới bắt đầu, muốn tự học kỹ năng/chủ đề: [Tên kỹ năng, ví dụ: Phân tích dữ liệu SQL / Quản lý dự án Agile] trong vòng [Số tuần], mỗi ngày dành ra [Số phút].
Hãy:
1. Giải thích khái niệm cốt lõi của chủ đề này theo kỹ thuật Feynman (dùng ngôn từ đời thường và phép ẩn dụ dễ hiểu nhất).
2. Thiết kế lộ trình học từng tuần kèm bài tập thực hành nhỏ sau mỗi buổi.
3. Đóng vai người hướng dẫn (Tutor), đặt cho tôi 3 câu hỏi kiểm tra mức độ hiểu bài trước khi sang phần tiếp theo.
Prompt Phản Biện Kế Hoạch & Tìm Điểm Mù (Red Teaming)
Đóng vai một Chuyên gia Phản biện Độc lập (Red Team Reviewer). Dưới đây là bản kế hoạch/đề xuất của tôi:
[Dán bản kế hoạch hoặc ý tưởng]
Đừng khen ngợi xã giao. Hãy chỉ ra thẳng thắn:
1. 3 Giả định ngầm định rủi ro nhất mà nếu sai sẽ làm hỏng toàn bộ kế hoạch.
2. Những chi phí ẩn, rào cản vận hành hoặc phản ứng tiêu cực từ khách hàng/đối thủ mà tôi chưa tính tới.
3. Cách gia cố từng điểm yếu trên để bản kế hoạch vững chắc hơn trước khi trình duyệt.
Hãy kiểm tra văn bản/báo cáo do AI tạo ra dưới đây dưới góc độ Kiểm chứng thông tin (Fact-checking):
[Dán nội dung cần kiểm chứng]
Hãy lập bảng phân loại mọi nhận định, số liệu, tên đạo luật hoặc nguồn trích dẫn trong bài thành 3 nhóm:
- [Nhóm 1 - Đã xác thực]: Khớp với kiến thức nền tảng phổ quát.
- [Nhóm 2 - Nghi ngờ / Dễ bị ảo giác AI]: Các con số phần trăm, năm tháng, trích dẫn cụ thể cần tôi tra cứu lại trên nguồn gốc chính thống.
- [Nhóm 3 - Khẳng định quá mức]: Các câu tuyệt đối hóa cần viết lại cho khách quan.
Prompt Hỏi Ngược: Để AI Phỏng Vấn Bạn Trước Khi Trả Lời
Tôi cần bạn hỗ trợ: [Mô tả ngắn nhu cầu].
Trước khi đưa ra câu trả lời, hãy phỏng vấn tôi bằng tối đa 7 câu hỏi, mỗi lần chỉ hỏi 1 câu, để làm rõ:
- Mục tiêu cuối cùng và tiêu chí thành công
- Ai sẽ sử dụng kết quả
- Ràng buộc về thời gian, ngân sách, định dạng
- Những gì tôi đã thử nhưng chưa hiệu quả
Khi đủ thông tin, tóm tắt lại yêu cầu trong 5 gạch đầu dòng để tôi xác nhận, sau đó mới thực hiện.
Bác Sĩ Prompt: Chẩn Đoán & Viết Lại Prompt Chưa Hiệu Quả
Đóng vai chuyên gia Prompt Engineering. Đây là prompt tôi đang dùng và kết quả chưa đạt:
Prompt hiện tại: [Dán prompt]
Vấn đề của kết quả: [Quá chung chung / sai định dạng / bịa số liệu / quá dài...]
Hãy:
1. Chẩn đoán 3 điểm yếu lớn nhất (thiếu vai trò, bối cảnh, định dạng, ràng buộc hay ví dụ).
2. Viết lại phiên bản cải tiến, giữ nguyên mục tiêu ban đầu.
3. Giải thích ngắn mỗi thay đổi cải thiện đầu ra như thế nào.
4. Đề xuất 1 tiêu chí để tôi kiểm tra nhanh kết quả mới có tốt hơn không.
Khóa Chặt Đầu Ra Bằng Ràng Buộc (Constraints) & Tự Kiểm Tra
Thực hiện nhiệm vụ: [Nhiệm vụ].
Tuân thủ nghiêm ngặt các ràng buộc sau:
- Độ dài: tối đa [số] từ.
- Định dạng: [bảng 3 cột / danh sách đánh số / JSON với các trường ...].
- Giọng văn: [trang trọng / thân thiện / trung lập], xưng hô [anh/chị / bạn].
- Không dùng: câu mở đầu rào đón, câu kết sáo rỗng, thuật ngữ tiếng Anh khi đã có từ tiếng Việt phổ biến.
- Nếu ràng buộc nào mâu thuẫn với nhiệm vụ, nêu rõ mâu thuẫn thay vì tự ý bỏ qua.
Viết xong, tự rà từng ràng buộc và ghi Đạt / Chưa đạt ở cuối câu trả lời.
Giúp tôi viết bộ Custom Instructions cho ChatGPT / Claude từ thông tin sau:
- Nghề nghiệp, lĩnh vực: [...]
- Việc tôi thường nhờ AI hỗ trợ: [...]
- Phong cách trả lời mong muốn: [ngắn gọn / chi tiết / có bảng / có ví dụ]
- Những thói quen của AI khiến tôi khó chịu: [...]
Xuất ra 2 phần, viết ở ngôi thứ nhất để tôi dán thẳng vào phần cài đặt:
1. Điều AI cần biết về tôi (tối đa 150 từ).
2. Cách AI nên trả lời (tối đa 150 từ, dạng gạch đầu dòng), trong đó có quy tắc: khi không chắc chắn phải nói rõ và đề xuất cách kiểm chứng.
Tôi sẽ làm việc với AI qua nhiều phiên cho dự án: [Tên và mục tiêu dự án].
Từ dữ liệu thô bên dưới, hãy soạn một "Context Pack" để dán vào đầu mỗi phiên hoặc lưu trong Project, gồm:
1. Bối cảnh dự án (tối đa 5 câu).
2. Bảng thuật ngữ riêng: Thuật ngữ | Nghĩa | Ví dụ.
3. Các quyết định đã chốt kèm lý do (không thay đổi nếu tôi chưa yêu cầu).
4. Chuẩn định dạng và giọng văn của đầu ra.
5. Danh sách việc đang làm dở.
Dữ liệu thô: [Dán ghi chú, email, tài liệu liên quan]
Chỉ dùng thông tin tôi cung cấp; mục nào thiếu dữ liệu ghi [Cần bổ sung].
Hội Đồng 3 Chuyên Gia Tranh Luận Trước Khi Ra Quyết Định
Hãy mô phỏng hội đồng 3 chuyên gia thảo luận vấn đề: [Vấn đề cần quyết định].
- Chuyên gia A: [ví dụ Giám đốc tài chính], ưu tiên chi phí và rủi ro.
- Chuyên gia B: [ví dụ Trưởng phòng Marketing], ưu tiên tăng trưởng.
- Chuyên gia C: [ví dụ Đại diện khách hàng], ưu tiên trải nghiệm.
Quy trình: mỗi người nêu quan điểm (tối đa 80 từ) → phản biện lẫn nhau 1 vòng → cùng đề xuất phương án dung hòa.
Kết thúc bằng bảng: Phương án | Lợi ích | Rủi ro | Điều kiện để thành công.
Ghi rõ những giả định chưa được kiểm chứng; quyết định cuối cùng thuộc về tôi.
Biến Việc Lặp Lại Thành Prompt Template Có Biến Số
Tôi thường xuyên phải làm việc này: [Mô tả công việc lặp lại, ví dụ trả lời email hỏi giá].
Đây là 2 ví dụ đầu vào và kết quả tôi hài lòng:
Ví dụ 1: [Đầu vào] → [Kết quả]
Ví dụ 2: [Đầu vào] → [Kết quả]
Hãy tạo một prompt template tái sử dụng:
- Phần thay đổi mỗi lần đặt trong {{ngoặc nhọn}}.
- Bên dưới giải thích ngắn mỗi biến cần điền gì, kèm ví dụ.
- Kèm checklist 4 mục để tôi tự kiểm tra kết quả trước khi dùng.
Đóng vai chuyên viên chăm sóc khách hàng giàu kinh nghiệm. Viết email phản hồi khiếu nại sau:
Nội dung khiếu nại: [Dán email của khách]
Sự thật đã xác minh: [Nguyên nhân, lỗi thuộc về ai]
Phương án công ty có thể đưa ra: [Hoàn tiền / đổi hàng / voucher / không có]
Yêu cầu:
- Mở đầu bằng lời ghi nhận cảm xúc của khách, không đổ lỗi.
- Giải thích ngắn gọn, minh bạch; không hứa điều chưa được duyệt.
- Nêu rõ bước tiếp theo, thời hạn và người phụ trách.
- Tối đa 180 từ, giọng lịch sự, xưng "anh/chị".
Viết thêm 1 tiêu đề email phù hợp.
Biên Bản Bàn Giao Công Việc Khi Nghỉ Phép Hoặc Chuyển Vị Trí
Giúp tôi soạn biên bản bàn giao công việc từ ghi chú thô dưới đây:
[Dán danh sách việc, tài khoản cần chuyển quyền, đầu mối liên hệ, hạn chót]
Cấu trúc:
1. Thông tin chung: người bàn giao, người nhận, thời gian hiệu lực.
2. Bảng công việc: Việc | Trạng thái | Bước tiếp theo | Hạn chót | Tài liệu liên quan.
3. Đầu mối liên hệ quan trọng và lưu ý khi làm việc với từng người.
4. Rủi ro cần theo dõi trong thời gian bàn giao.
Không ghi mật khẩu hay thông tin đăng nhập vào văn bản; chỉ ghi "chuyển quyền qua [kênh an toàn]". Mục nào thiếu dữ liệu ghi [Cần bổ sung].
Đóng vai chuyên viên hoạch định. Soạn tờ trình gửi [Cấp phê duyệt] đề xuất: [Nội dung cần duyệt].
Dữ liệu: [Chi phí dự kiến, hiện trạng, số liệu liên quan]
Cấu trúc:
1. Đề xuất trong 1 câu và số tiền cần duyệt.
2. Bối cảnh và vấn đề hiện tại (có số liệu).
3. So sánh 2 đến 3 phương án: Chi phí | Lợi ích | Rủi ro.
4. Phương án đề xuất, lợi ích dự kiến và cách đo lường.
5. Tiến độ triển khai và điểm cần quyết định.
Chỉ dùng số liệu tôi cung cấp; ước tính nào chưa có cơ sở phải ghi [Cần kiểm chứng]. Tối đa 1 trang A4.
Dưới đây là toàn bộ việc tôi cần làm tuần này: [Dán danh sách, kèm hạn chót nếu có]
Lịch cố định: [Các cuộc họp, khung giờ bận]
Hãy:
1. Phân loại từng việc vào ma trận Eisenhower (Khẩn cấp và Quan trọng / Quan trọng nhưng không khẩn cấp / Khẩn cấp nhưng không quan trọng / Có thể bỏ).
2. Đề xuất việc nên ủy quyền hoặc từ chối, kèm câu trả lời mẫu ngắn.
3. Xếp lịch từng ngày (Thứ 2 đến Thứ 6) theo khối thời gian, dành buổi sáng cho việc cần tập trung cao.
4. Chừa 20% thời gian dự phòng.
Nếu tổng khối lượng vượt quá thời gian có, hãy nói thẳng và đề xuất việc cần dời.
Tôi cần thuyết trình 10 phút về: [Chủ đề] cho [Người nghe, mức độ hiểu biết].
Mục tiêu sau buổi thuyết trình: người nghe [quyết định / hiểu / hành động gì].
Tài liệu nền: [Dán số liệu, ý chính]
Hãy soạn:
1. Thông điệp chính trong 1 câu.
2. Cấu trúc 6 đến 8 slide: Tiêu đề slide | Ý chính | Gợi ý hình ảnh hoặc biểu đồ | Thời lượng.
3. Lời nói cho từng slide, văn nói tự nhiên, câu ngắn.
4. 3 câu hỏi khó người nghe có thể đặt ra và gợi ý trả lời.
Không thêm số liệu ngoài tài liệu tôi cung cấp.
Tôi chủ trì cuộc họp [Thời lượng] phút với [Thành phần tham dự] về: [Vấn đề].
Kết quả cần đạt cuối buổi: [Quyết định / phương án / phân công].
Hãy soạn agenda gồm:
1. Mục tiêu cuộc họp trong 1 câu.
2. Bảng nội dung: Phần | Người trình bày | Thời lượng | Đầu ra mong đợi.
3. Tài liệu người tham dự cần đọc trước.
4. Các câu hỏi then chốt cần chốt trong buổi họp.
5. Mẫu email gửi agenda kèm lời nhắc chuẩn bị (tối đa 100 từ).
Tổng thời lượng các phần không vượt quá thời lượng cuộc họp, chừa 5 phút chốt việc.
Soạn thông báo nội bộ về thay đổi: [Nội dung chính sách mới].
Đối tượng nhận: [Toàn công ty / phòng ban cụ thể]. Ngày hiệu lực: [Ngày].
Lý do thay đổi: [Lý do thật]
Yêu cầu:
- Câu đầu tiên nói rõ điều gì thay đổi và từ khi nào.
- Bảng Trước đây | Từ [ngày] để người đọc thấy ngay khác biệt.
- Mục "Bạn cần làm gì" dạng checklist.
- Mục "Hỏi đáp nhanh" với 3 câu hỏi nhân viên dễ thắc mắc nhất.
- Giọng văn rõ ràng, tôn trọng, không dùng từ ngữ hành chính nặng nề; tối đa 250 từ.
Rút gọn văn bản dưới đây cho [Chức danh người đọc], người chỉ có 1 phút:
[Dán văn bản]
Định dạng:
1. Kết luận hoặc đề xuất chính (1 câu, in đậm).
2. 3 ý hỗ trợ quan trọng nhất, mỗi ý tối đa 20 từ, giữ nguyên số liệu gốc.
3. Việc cần người đọc quyết định hoặc phản hồi, kèm hạn chót.
Không thêm thông tin không có trong văn bản gốc. Nếu văn bản gốc thiếu kết luận rõ ràng, ghi chú điều đó ở cuối.
Đây là mẫu 20 dòng dữ liệu của tôi (tên cột ở dòng đầu): [Dán dữ liệu mẫu, đã ẩn thông tin cá nhân]
Hãy:
1. Liệt kê các lỗi dữ liệu phát hiện được: trùng lặp, sai định dạng ngày, khoảng trắng thừa, viết hoa không thống nhất, ô trống, đơn vị lẫn lộn.
2. Đề xuất quy tắc chuẩn hóa cho từng cột.
3. Viết công thức [Excel / Google Sheets] hoặc các bước Power Query để áp dụng quy tắc trên toàn bảng.
4. Đề xuất cách kiểm tra lại sau khi làm sạch (đếm dòng, kiểm tra trùng).
Không tự đoán giá trị cho ô trống; đánh dấu để tôi xử lý.
Tôi cần dashboard theo dõi [Mảng công việc] cho [Người xem], cập nhật [hằng ngày / hằng tuần].
Dữ liệu đang có: [Liệt kê các cột, nguồn dữ liệu]
Câu hỏi người xem cần trả lời: [Ví dụ doanh thu có đạt mục tiêu không, kênh nào hiệu quả nhất]
Hãy đề xuất:
1. 4 đến 6 chỉ số chính, công thức tính và ý nghĩa.
2. Loại biểu đồ cho từng chỉ số và lý do chọn.
3. Bố cục dashboard từ trên xuống dưới theo thứ tự ưu tiên.
4. Ngưỡng cảnh báo cho từng chỉ số.
Chỉ đề xuất chỉ số tính được từ dữ liệu đang có; chỉ số cần thêm dữ liệu thì ghi rõ cần thu thập gì.
Đóng vai chuyên viên phân tích dữ liệu. Cấu trúc cơ sở dữ liệu của tôi:
[Tên bảng, các cột, kiểu dữ liệu, khóa liên kết]
Hệ quản trị: [MySQL / PostgreSQL / BigQuery / SQL Server]
Câu hỏi kinh doanh: [Ví dụ top 10 khách hàng có doanh thu cao nhất quý trước]
Hãy:
1. Viết truy vấn SQL, có chú thích từng phần.
2. Giải thích logic bằng ngôn ngữ thường.
3. Nêu các giả định (cách xử lý NULL, hàng trùng, múi giờ).
4. Đề xuất 1 truy vấn kiểm tra chéo để xác nhận kết quả đúng.
Không dùng tên bảng hay cột không có trong cấu trúc tôi cung cấp.
Đóng vai chuyên viên tài chính doanh nghiệp nhỏ. Dữ liệu dòng tiền [6 / 12] tháng gần nhất:
[Dán bảng: Tháng | Thu | Chi theo nhóm | Số dư cuối kỳ]
Các khoản thu chi lớn sắp tới: [...]
Hãy:
1. Nhận xét xu hướng thu, chi và các khoản chi tăng bất thường.
2. Dự phóng dòng tiền 3 tháng tới theo 3 kịch bản: thận trọng, cơ sở, lạc quan (nêu rõ giả định).
3. Chỉ ra tháng có nguy cơ thiếu hụt và số tiền thiếu dự kiến.
4. Đề xuất 5 biện pháp cải thiện dòng tiền, sắp theo mức dễ thực hiện.
Đây là phân tích tham khảo; các quyết định tài chính quan trọng cần kế toán hoặc chuyên gia xác nhận.
Giúp tôi phân tích điểm hòa vốn cho [Sản phẩm / dịch vụ].
Dữ liệu:
- Chi phí cố định hằng tháng: [...]
- Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị: [...]
- Giá bán dự kiến: [...]
- Sản lượng bán hiện tại hoặc dự kiến: [...]
Hãy:
1. Tính sản lượng và doanh thu hòa vốn, trình bày công thức.
2. Lập bảng kịch bản khi giá thay đổi -10%, -5%, 0%, +5%, +10%: Giá | Lợi nhuận gộp mỗi đơn vị | Sản lượng hòa vốn.
3. Viết công thức Excel để tôi tự cập nhật khi số liệu thay đổi.
4. Nêu các yếu tố mô hình chưa tính đến (chiết khấu, hoàn trả, mùa vụ).
Tôi dùng [Google Sheets / Excel]. Công việc lặp lại cần tự động hóa:
[Mô tả từng bước tôi đang làm thủ công, ví dụ mỗi sáng lọc đơn chưa giao rồi gửi email nhắc]
Cấu trúc sheet: [Tên sheet, các cột]
Hãy:
1. Viết [Apps Script / VBA], có chú thích tiếng Việt từng đoạn.
2. Hướng dẫn cài đặt từng bước cho người không biết lập trình, kể cả cách đặt lịch chạy tự động.
3. Thêm cơ chế an toàn: chạy thử trên bản sao, ghi log, không xóa dữ liệu gốc.
4. Liệt kê các lỗi thường gặp và cách xử lý.
Trước khi viết code, hỏi lại tôi nếu mô tả quy trình còn chỗ mơ hồ.
Diễn Giải Số Liệu Thành Insight Cho Người Không Chuyên
Đây là kết quả phân tích dữ liệu của tôi: [Dán bảng số liệu, biểu đồ mô tả bằng chữ, hoặc kết quả thống kê]
Người đọc: [Ví dụ ban giám đốc, không chuyên về dữ liệu]
Hãy viết lại thành 3 đến 5 insight, mỗi insight gồm:
- Phát hiện: điều số liệu cho thấy (1 câu, có con số cụ thể).
- Ý nghĩa: tác động đến kinh doanh.
- Đề xuất hành động.
- Mức độ chắc chắn: Cao / Trung bình / Thấp và lý do (cỡ mẫu, dữ liệu thiếu, tương quan chưa phải nhân quả).
Không suy diễn quan hệ nhân quả nếu dữ liệu chỉ cho thấy tương quan.
Xây Dựng Chân Dung Khách Hàng (Buyer Persona) Từ Dữ Liệu Thật
Từ dữ liệu khách hàng thật dưới đây, hãy xây dựng 2 đến 3 chân dung khách hàng cho [Sản phẩm / dịch vụ]:
[Dán kết quả khảo sát, phản hồi, đánh giá, câu hỏi thường gặp, số liệu nhân khẩu học]
Mỗi persona gồm: tên gọi đại diện, bối cảnh, mục tiêu, nỗi đau chính, rào cản khi mua, kênh tìm hiểu thông tin, câu nói tiêu biểu (trích từ dữ liệu).
Cuối cùng lập bảng so sánh các persona và đề xuất thông điệp chính cho từng nhóm.
Mọi đặc điểm phải truy được về dữ liệu đã cung cấp; điểm nào là suy luận thì ghi rõ [Giả định].
Đóng vai Content Strategist. Lập lịch nội dung 30 ngày cho kênh [Facebook / TikTok / LinkedIn / Instagram] của [Thương hiệu].
Mục tiêu tháng: [Tăng nhận diện / thu lead / bán sản phẩm X]. Tần suất: [số] bài mỗi tuần.
Đối tượng: [Mô tả]. Giọng thương hiệu: [...]
Trình bày dạng bảng: Ngày | Trụ cột nội dung | Chủ đề | Định dạng (ảnh, video, carousel) | Hook mở đầu | Lời kêu gọi hành động.
Cân bằng tỷ lệ: 40% giá trị hữu ích, 30% câu chuyện thương hiệu, 20% tương tác, 10% bán hàng.
Đánh dấu các ngày lễ hoặc sự kiện liên quan trong tháng [Tháng/Năm]; không bịa sự kiện không có thật.
Viết Mô Tả Sản Phẩm Cho Sàn TMĐT (Shopee, TikTok Shop)
Viết mô tả sản phẩm cho sàn [Shopee / TikTok Shop / Lazada]:
Thông tin sản phẩm: [Tên, chất liệu, kích thước, công dụng, xuất xứ, bảo hành]
Khách hàng mục tiêu: [...]
Điểm khác biệt so với đối thủ: [...]
Yêu cầu:
1. Tiêu đề sản phẩm dưới 120 ký tự, chứa từ khóa chính: [Từ khóa].
2. 5 gạch đầu dòng lợi ích (lợi ích trước, tính năng sau).
3. Đoạn mô tả chi tiết 150 đến 200 từ, dễ đọc trên điện thoại.
4. Thông số kỹ thuật dạng bảng và hướng dẫn bảo quản.
Không cam kết công dụng y tế, không dùng từ tuyệt đối như "tốt nhất", "số 1" nếu không có chứng nhận.
Chủ đề nội dung: [Chủ đề]. Kênh đăng: [Blog / Facebook / YouTube / Email].
Người đọc: [Mô tả], vấn đề họ đang gặp: [...]
Viết 10 tiêu đề hoặc hook mở đầu, mỗi cái theo một góc độ khác nhau:
câu hỏi gợi tò mò, con số cụ thể, sai lầm phổ biến, so sánh trước và sau, câu chuyện cá nhân, phản trực giác, hướng dẫn nhanh, cảnh báo, lợi ích trực tiếp, trích dẫn khách hàng.
Mỗi tiêu đề ghi kèm góc độ sử dụng và điểm 1 đến 10 về mức độ phù hợp với người đọc.
Tránh giật tít sai sự thật; tiêu đề phải phản ánh đúng nội dung bên trong.
Đóng vai chuyên gia SEO và GEO (Generative Engine Optimization). Phân tích bài viết dưới đây:
[Dán nội dung bài viết hoặc dàn ý]
Truy vấn mục tiêu người dùng hay hỏi AI: [Ví dụ cách chọn máy lọc không khí cho phòng ngủ]
Hãy:
1. Chấm điểm khả năng được AI trích dẫn (1 đến 10) theo các tiêu chí: trả lời trực tiếp, định nghĩa rõ, số liệu có nguồn, cấu trúc dễ trích xuất, tính độc đáo.
2. Viết đoạn trả lời trực tiếp 40 đến 60 từ đặt ngay đầu bài.
3. Đề xuất bổ sung bảng, danh sách hoặc FAQ phù hợp.
4. Chỉ ra nhận định nào cần thêm nguồn trích dẫn uy tín.
Không bịa số liệu hay nguồn; chỗ cần dữ liệu ghi [Cần nguồn].
Viết Email Marketing / Newsletter Theo Công Thức AIDA
Viết email marketing gửi [Tập khách hàng] để [Mục tiêu: mời sự kiện / giới thiệu sản phẩm / kích hoạt khách cũ].
Ưu đãi hoặc nội dung chính: [...]. Hạn chót: [...]
Theo cấu trúc AIDA:
- Attention: 3 phương án tiêu đề email dưới 50 ký tự và 1 dòng preheader.
- Interest: mở đầu đánh trúng vấn đề của người đọc.
- Desire: lợi ích cụ thể, có bằng chứng (số liệu hoặc phản hồi thật nếu tôi cung cấp).
- Action: 1 lời kêu gọi hành động duy nhất, rõ ràng.
Tổng độ dài dưới 200 từ, đọc tốt trên điện thoại. Tránh các từ dễ vào thư rác như "miễn phí 100%", "khẩn cấp".
Phân Tích Hàng Loạt Đánh Giá & Phản Hồi Khách Hàng
Dưới đây là [số] đánh giá / phản hồi của khách hàng về [Sản phẩm / dịch vụ]:
[Dán danh sách đánh giá, đã ẩn thông tin cá nhân]
Hãy:
1. Phân loại cảm xúc: Tích cực / Trung lập / Tiêu cực, kèm tỷ lệ.
2. Nhóm thành các chủ đề chính (giá, chất lượng, giao hàng, CSKH...), mỗi chủ đề có số lượt nhắc và 1 trích dẫn tiêu biểu nguyên văn.
3. Top 3 điểm khách khen nhiều nhất và top 3 vấn đề cần xử lý gấp.
4. Đề xuất hành động cải thiện cho từng vấn đề.
Chỉ dựa trên phản hồi đã cung cấp; không suy rộng cho toàn bộ khách hàng nếu số lượng mẫu nhỏ.
Viết lại đoạn văn dưới đây cho tự nhiên như người viết thật:
[Dán nội dung]
Giọng văn mong muốn: [Ví dụ gần gũi như nói chuyện với đồng nghiệp / chuyên gia nhưng dễ hiểu]
Quy tắc:
- Bỏ các cụm sáo rỗng: "trong thời đại ngày nay", "không chỉ... mà còn", "hãy cùng khám phá", "đóng vai trò quan trọng".
- Thay nhận định chung chung bằng ví dụ cụ thể hoặc chi tiết đời thường.
- Đa dạng độ dài câu; được phép dùng câu ngắn.
- Giữ nguyên dữ kiện, số liệu và ý chính.
Sau bản viết lại, liệt kê 5 thay đổi quan trọng nhất bạn đã làm.
Đóng vai chuyên gia HR. Xây dựng lộ trình hội nhập cho vị trí [Chức danh] tại [Phòng ban / loại hình công ty].
Thông tin: [Nhiệm vụ chính của vị trí, công cụ sử dụng, người hướng dẫn, mục tiêu sau thử việc]
Trình bày theo 3 giai đoạn 30 / 60 / 90 ngày, mỗi giai đoạn gồm:
- Mục tiêu học tập và kết quả công việc cần đạt.
- Hoạt động cụ thể theo tuần.
- Người hỗ trợ và tài liệu cần đọc.
- Tiêu chí đánh giá cuối giai đoạn.
Thêm checklist ngày làm việc đầu tiên và 5 câu hỏi quản lý nên hỏi trong buổi 1:1 cuối mỗi giai đoạn.
Tôi là quản lý, chuẩn bị buổi đánh giá hiệu suất với [Vai trò nhân viên, không cần tên thật].
Dữ kiện quan sát được: [Kết quả đạt và chưa đạt, ví dụ hành vi cụ thể, mục tiêu đã giao]
Hãy giúp tôi:
1. Sắp xếp nhận xét theo mô hình SBI (Tình huống - Hành vi - Tác động), mỗi điểm có ví dụ cụ thể.
2. Cân bằng ghi nhận điểm mạnh và góp ý cải thiện.
3. Gợi ý 5 câu hỏi mở để nhân viên tự đánh giá.
4. Đề xuất 2 đến 3 mục tiêu phát triển theo chuẩn SMART cho kỳ tới.
5. Lường trước phản ứng có thể xảy ra và cách phản hồi bình tĩnh.
Tránh nhận xét về tính cách; chỉ tập trung vào hành vi và kết quả.
Đóng vai chuyên viên phát triển kinh doanh B2B. Viết chuỗi 3 email chào hàng gửi [Chức danh khách hàng] tại [Loại doanh nghiệp].
Sản phẩm của tôi giải quyết vấn đề: [...]. Kết quả thực tế đã đạt với khách hàng tương tự: [Số liệu có thật]
Thông tin cá nhân hóa về khách hàng: [Tin tức gần đây, bài đăng, đặc điểm công ty]
Yêu cầu:
- Email 1: dưới 120 từ, mở đầu bằng chi tiết riêng về khách hàng, kết thúc bằng 1 câu hỏi dễ trả lời.
- Email 2 (sau 3 ngày): bổ sung 1 giá trị mới, không nhắc lại nguyên văn email 1.
- Email 3 (sau 7 ngày): email kết thúc lịch sự, để ngỏ cơ hội.
Không phóng đại, không tạo cảm giác gấp gáp giả tạo.
Tôi sắp đàm phán với [Đối tác / khách hàng / nhà cung cấp] về: [Nội dung đàm phán].
Mục tiêu của tôi: [...]. Giới hạn không thể nhượng bộ: [...]
Thông tin đã biết về phía bên kia: [...]
Hãy giúp tôi:
1. Xác định BATNA của tôi và ước đoán BATNA của đối phương.
2. Xác định vùng có thể thỏa thuận (ZOPA) dựa trên dữ liệu có.
3. Liệt kê các biến số có thể trao đổi ngoài giá (thời hạn, số lượng, thanh toán, dịch vụ kèm theo).
4. Lập kịch bản nhượng bộ 3 bước: đề nghị mở đầu, điểm nhượng bộ, điểm dừng.
5. Dự đoán 5 phản bác của đối phương và cách trả lời.
Ghi rõ đâu là dữ kiện, đâu là phỏng đoán.
Đóng vai trưởng nhóm chăm sóc khách hàng. Xây dựng bộ kịch bản cho [Ngành / sản phẩm] gồm 6 tình huống:
khách giận dữ vì giao hàng trễ, khách đòi hoàn tiền ngoài chính sách, khách hỏi câu nhân viên chưa biết, khách đe dọa đánh giá xấu, khách muốn hủy dịch vụ, khách khen ngợi.
Chính sách công ty: [Đổi trả, hoàn tiền, bồi thường, quyền hạn của nhân viên]
Mỗi tình huống gồm: câu mở đầu, câu hỏi làm rõ, cách trình bày giải pháp, câu cần tránh, khi nào chuyển cấp quản lý.
Giọng điệu đồng cảm nhưng không hứa vượt quá chính sách. Viết ở dạng hội thoại ngắn, dễ học thuộc.
Đóng vai chuyên gia cải tiến quy trình. Sự cố cần phân tích: [Mô tả sự cố, thời điểm, mức ảnh hưởng]
Dữ kiện đã thu thập: [Log, lời kể, số liệu liên quan]
Hãy:
1. Áp dụng kỹ thuật 5 Whys, mỗi tầng "Tại sao" phải dựa trên dữ kiện; chỗ thiếu dữ kiện ghi [Cần xác minh] và đề xuất cách xác minh.
2. Phân biệt nguyên nhân trực tiếp và nguyên nhân gốc rễ (quy trình, con người, công cụ, thông tin).
3. Đề xuất hành động khắc phục ngay và hành động phòng ngừa dài hạn: Hành động | Người phụ trách | Hạn chót | Cách đo hiệu quả.
Tập trung vào lỗi hệ thống, không quy lỗi cho cá nhân.
Dự án: [Tên, mục tiêu, thời hạn, ngân sách, các bên liên quan]
Kế hoạch hiện tại: [Các mốc chính, phụ thuộc giữa các hạng mục]
Hãy lập sổ đăng ký rủi ro (Risk Register) dạng bảng:
Rủi ro | Nguyên nhân | Xác suất (1-5) | Tác động (1-5) | Điểm rủi ro | Dấu hiệu cảnh báo sớm | Biện pháp phòng ngừa | Phương án dự phòng | Người theo dõi.
Bao quát các nhóm: tiến độ, nguồn lực, kỹ thuật, nhà cung cấp, pháp lý, truyền thông.
Sắp xếp theo điểm rủi ro giảm dần và chỉ ra 3 rủi ro cần xử lý ngay trong tuần này.
Tìm Quy Trình Nên Giao Cho AI Agent Trong Đội Nhóm
Đây là danh sách công việc định kỳ của đội tôi: [Tên việc | Tần suất | Thời gian mỗi lần | Công cụ đang dùng]
Hãy đánh giá từng việc theo các tiêu chí: mức độ lặp lại, quy tắc rõ ràng, dữ liệu số hóa sẵn, rủi ro nếu sai, mức cần phán đoán của con người.
Phân loại thành: Tự động hóa toàn bộ / AI hỗ trợ và người duyệt (Human-in-the-Loop) / Giữ cho con người làm.
Với 3 việc ưu tiên nhất, đề xuất: công cụ phù hợp, các bước triển khai thử nghiệm trong 2 tuần, điểm con người phải kiểm duyệt, cách đo thời gian tiết kiệm được.
Lưu ý rủi ro về dữ liệu nhạy cảm cho từng việc.
Từ tài liệu học tập dưới đây, hãy tạo bộ ôn tập:
[Dán nội dung bài học hoặc chương sách]
1. 15 flashcard dạng Mặt trước (câu hỏi ngắn) | Mặt sau (đáp án tối đa 25 từ), bao phủ các khái niệm chính.
2. 10 câu trắc nghiệm 4 lựa chọn, có đáp án và giải thích vì sao các phương án khác sai.
3. 3 câu hỏi tự luận yêu cầu vận dụng vào tình huống thực tế.
Chỉ dùng kiến thức có trong tài liệu; nếu tài liệu có điểm mơ hồ, ghi chú để tôi tra cứu thêm.
Xuất flashcard dạng bảng để tôi dán vào Anki hoặc Quizlet.
Hãy làm bạn luyện nói [Ngôn ngữ] với tôi. Trình độ hiện tại: [A2 / B1 / B2]. Tình huống: [Phỏng vấn xin việc / gọi món ở nhà hàng / họp với đối tác].
Quy tắc:
- Bạn đóng vai [Vai trong tình huống], mỗi lượt chỉ nói 1 đến 2 câu, sau đó chờ tôi trả lời.
- Sau mỗi câu trả lời của tôi, ghi chú ngắn bằng tiếng Việt: lỗi ngữ pháp, từ dùng chưa tự nhiên và cách nói tự nhiên hơn.
- Điều chỉnh độ khó theo câu trả lời của tôi.
- Sau 10 lượt, tổng kết: 5 lỗi lặp lại nhiều nhất, 10 từ hoặc cụm từ mới nên học, 1 bài tập luyện thêm.
Bắt đầu bằng câu mở đầu của bạn trong tình huống.
Giải thích khái niệm [Tên khái niệm] theo 3 cấp độ:
1. Cho học sinh 12 tuổi: dùng ví dụ đời thường, không thuật ngữ, tối đa 80 từ.
2. Cho người đi làm không chuyên: cơ chế hoạt động, 1 phép so sánh, 1 ứng dụng thực tế, tối đa 150 từ.
3. Cho người trong ngành: định nghĩa chính xác, các thành phần, giới hạn và những hiểu lầm phổ biến.
Sau đó đặt 3 câu hỏi để tôi tự kiểm tra mức độ hiểu, chờ tôi trả lời rồi mới nhận xét.
Nếu khái niệm có nhiều cách định nghĩa khác nhau giữa các trường phái, hãy nêu rõ thay vì chọn một.
Đóng vai trợ lý nghiên cứu học thuật. Tôi đang tìm hiểu câu hỏi: [Câu hỏi nghiên cứu].
Dưới đây là tóm tắt hoặc trích đoạn từ các nguồn tôi đã thu thập (mỗi nguồn có mã [N1], [N2]...):
[Dán nội dung kèm tên tác giả, năm, tên tài liệu]
Hãy:
1. Nhóm các nguồn theo quan điểm hoặc hướng tiếp cận.
2. Tóm tắt điểm đồng thuận và điểm tranh luận, mỗi nhận định gắn mã nguồn.
3. Chỉ ra khoảng trống nghiên cứu mà các nguồn chưa trả lời.
4. Đề xuất từ khóa tìm kiếm để bổ sung tài liệu.
Tuyệt đối không tạo trích dẫn, tác giả hay năm xuất bản không có trong danh sách tôi cung cấp.
Lập Kế Hoạch Nghiên Cứu Chuyên Sâu Với Deep Research
Tôi sắp dùng tính năng Deep Research để tìm hiểu: [Chủ đề].
Mục đích sử dụng kết quả: [Ra quyết định đầu tư / viết báo cáo / học tập].
Trước khi chạy, hãy giúp tôi:
1. Chia chủ đề thành 5 đến 7 câu hỏi nghiên cứu con, sắp theo thứ tự logic.
2. Với mỗi câu hỏi, gợi ý loại nguồn đáng tin cậy nên ưu tiên (báo cáo chính thức, nghiên cứu học thuật, dữ liệu thống kê) và loại nguồn nên tránh.
3. Xác định phạm vi: khu vực địa lý, khoảng thời gian, các thuật ngữ cần định nghĩa thống nhất.
4. Viết prompt hoàn chỉnh để dán vào Deep Research, yêu cầu trích dẫn đầy đủ và tách rõ dữ kiện với nhận định.
5. Lập checklist kiểm chứng kết quả sau khi nhận báo cáo.
Dưới đây là tài liệu tham chiếu: [Dán nội dung tài liệu, quy chế, hợp đồng hoặc báo cáo]
Chỉ trả lời các câu hỏi của tôi dựa trên tài liệu này, theo quy tắc:
- Mỗi câu trả lời kèm trích dẫn nguyên văn đoạn liên quan và vị trí (mục, trang hoặc đoạn).
- Nếu tài liệu không có thông tin, trả lời: "Tài liệu không đề cập nội dung này" và không bổ sung kiến thức bên ngoài.
- Nếu các phần trong tài liệu mâu thuẫn nhau, chỉ ra cả hai đoạn.
- Phân biệt rõ điều tài liệu nói trực tiếp và điều được suy ra.
Câu hỏi đầu tiên của tôi: [Câu hỏi]
Tách Câu Trả Lời AI Thành Các Mệnh Đề Cần Kiểm Chứng
Dưới đây là một câu trả lời do AI tạo ra mà tôi định sử dụng:
[Dán nội dung]
Hãy:
1. Tách nội dung thành danh sách các mệnh đề sự kiện độc lập (mỗi mệnh đề chỉ chứa 1 thông tin có thể đúng hoặc sai).
2. Phân loại từng mệnh đề: số liệu / ngày tháng / tên riêng / quan hệ nhân quả / nhận định chủ quan.
3. Đánh giá mức rủi ro nếu mệnh đề sai: Cao / Trung bình / Thấp.
4. Với mệnh đề rủi ro cao, gợi ý nguồn gốc nên tra cứu để xác minh (cơ quan, cơ sở dữ liệu, loại tài liệu).
Không tự khẳng định mệnh đề nào đúng hay sai khi chưa có nguồn đối chiếu.
Giúp tôi đánh giá độ tin cậy của nguồn sau:
Tên nguồn / đường dẫn: [...]
Nội dung chính tôi định trích dẫn: [...]
Thông tin tôi biết về nguồn: [Tác giả, đơn vị phát hành, ngày đăng]
Đánh giá theo khung CRAAP:
- Tính cập nhật (Currency)
- Mức liên quan (Relevance)
- Thẩm quyền của tác giả (Authority)
- Độ chính xác, có dẫn chứng không (Accuracy)
- Mục đích, có thiên vị hay quảng cáo không (Purpose)
Mỗi tiêu chí cho điểm 1 đến 5 kèm lý do; tiêu chí nào thiếu thông tin để đánh giá thì ghi rõ cần kiểm tra gì.
Kết luận: Nên dùng / Dùng kèm nguồn đối chứng / Không nên dùng.
Trước khi tôi dùng AI xử lý văn bản, hãy rà soát và ẩn danh hóa nội dung sau:
[Dán văn bản]
1. Đánh dấu mọi thông tin nhạy cảm: họ tên, số điện thoại, email, địa chỉ, số CCCD, số tài khoản, thông tin sức khỏe, lương, mã nội bộ, tên khách hàng, bí mật kinh doanh.
2. Thay thế bằng nhãn nhất quán như [KHACH_HANG_1], [SDT_1], [SO_TIEN_1] để vẫn giữ được ngữ cảnh.
3. Xuất bảng đối chiếu Nhãn | Loại thông tin (không ghi lại giá trị gốc) để tôi tự khôi phục sau.
4. Cảnh báo những đoạn vẫn có thể suy ra danh tính dù đã ẩn tên.
Lưu ý: tốt nhất hãy chạy bước này với công cụ đã tắt lưu lịch sử hoặc tự ẩn danh thủ công trước khi dán.
Đóng vai người thẩm định độc lập. Đánh giá đầu ra AI dưới đây so với yêu cầu ban đầu:
Yêu cầu ban đầu: [Dán prompt hoặc mô tả nhiệm vụ]
Đầu ra cần đánh giá: [Dán kết quả]
Chấm điểm 1 đến 5 theo từng tiêu chí, kèm dẫn chứng cụ thể từ đầu ra:
- Đáp ứng đúng yêu cầu
- Chính xác về dữ kiện
- Đầy đủ, không bỏ sót ý quan trọng
- Rõ ràng, dễ hành động
- Phù hợp đối tượng và giọng văn
- Rủi ro (thông tin chưa kiểm chứng, nội dung nhạy cảm)
Tổng kết: Dùng được ngay / Cần sửa (liệt kê chỗ sửa) / Làm lại. Đề xuất 1 câu bổ sung vào prompt để lần sau tốt hơn.
Phân tích văn bản hoặc lập luận dưới đây:
[Dán nội dung, có thể là bài viết, đề xuất hoặc câu trả lời của AI]
Hãy chỉ ra:
1. Luận điểm chính và các giả định ngầm phía sau.
2. Dấu hiệu thiên kiến: thiên kiến xác nhận, khái quát hóa vội vàng, chọn lọc dữ liệu, ngụy biện người rơm, lập luận theo đám đông...
3. Những góc nhìn hoặc bên liên quan bị bỏ qua.
4. Bằng chứng nào sẽ làm lập luận này sai.
5. Viết lại luận điểm theo cách cân bằng hơn.
Trích dẫn đúng câu chữ trong văn bản khi chỉ ra từng vấn đề; không gán ý cho tác giả.
Hãy tưởng tượng 6 tháng nữa, kế hoạch dưới đây đã thất bại hoàn toàn:
[Mô tả kế hoạch, mục tiêu, nguồn lực, thời hạn]
1. Viết "câu chuyện thất bại" ngắn: điều gì đã xảy ra, theo trình tự thời gian.
2. Liệt kê 10 nguyên nhân có thể dẫn đến thất bại, nhóm theo: con người, quy trình, thị trường, công nghệ, tài chính.
3. Chọn 3 nguyên nhân vừa dễ xảy ra vừa gây hậu quả lớn nhất; với mỗi nguyên nhân, đề xuất dấu hiệu cảnh báo sớm và hành động phòng ngừa ngay từ bây giờ.
4. Đề xuất 1 điểm kiểm tra (checkpoint) để quyết định tiếp tục, điều chỉnh hay dừng kế hoạch.
Mục tiêu là cải thiện kế hoạch, không phải bác bỏ nó; giữ nhận xét cụ thể và có thể hành động.
Không có mẫu prompt phù hợp. Thử từ khóa khác hoặc chọn “Tất cả”.
Mới cập nhật · New Wave AI Playbook 2026
Bộ câu lệnh Vibe Coding & AI Voice Agent
Hai xu hướng ứng dụng AI tăng trưởng nhanh nhất hiện nay: tự xây dựng phần mềm bằng ngôn ngữ tự nhiên (Vibe Coding) và thiết lập trợ lý giọng nói AI thời gian thực (AI Voice Agent). Xem bài giải mã chi tiết kèm khung Prompt mẫu: